Çalışan paydaşların ve her seviyedeki yöneticilerin gelişimleri sağlanmadığı sürece kurumları dönüştürmek pek olası değildir.
Kurumsal dönüşüm radikal bir yaklaşımdır ve mühendislik gerektirir. Yaklaşık bir yıllık bir süreçte, odağı verimlilik ve maliyet yönetimi olan bu çalışmaların sonunda, kurumunuzun her alanında %15-%30 arasında gelişim sağlayabilirsiniz.